今回は「iso 71 資源」の要求事項について解説します。 資源の見直しと確保 組織が決定した目標を達成するためにはプロセスと資源が必要です。人・モノ・情報といった基本的な経営資源は最も重要になりますが、これらを揃えるには資金や要員の能力、時間といった資源全般
経営資源 イラスト-「経営資源に時間を加えるべきではない」という考え方 「時間」は、私たちひとりひとりにとって（ある種の）資源である。 これは、納得のいく人が多いと思います。 しかし、企業として見た場合に同じことが言えるかどうか？経営者が知っておくべき、事業リスクの事例 売上減少・経営悪化 企業イメージの低下 製品・サービスによる事故 施設等の管理不備による事故 データ紛失・流出 従業員の労働災害 取引先・株主からの訴訟 あらゆるリスクから会社を守るために
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資源を明確にする（71） 日常的に物を管理したり目標達成するため、あるいは何らかのリスクが生じた際に、個人の経験則や力量ではなく全社で対処するシステムを整えるため、必要な資源を明確にします。 （必要な資源） ・人々（712） 具体例②事業の基本構成と経営資源配分の方向づけ 事業の基本構成と経営資源配分の方向づけにおいては、全社レベルでの市場・顧客と商品・サービスの違いから戦略的事業単位（SBU：Strategic Business Unit）を設定することが必要です。
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